Formation IA en Entreprise : Rendez Vos Équipes Autonomes
Technologies & Partenaires
Qui réalisera votre projet
Pas de sous-traitance anonyme : voici les personnes qui concevront, développeront et déploieront votre solution.
Victor Gless-Krumhorn
Fondateur & Lead Developer
Prépa HEC, Paris-Dauphine (Finance & Gestion de Fortune). Passé par UBS. Sous-officier de réserve, armée de terre. Développeur Full-Stack spécialisé Ruby on Rails, il pilote la stratégie technique et la direction produit de JAIKIN.
Patrick Eiermann
Développeur Full-Stack Senior
Diplômé Epitech, 8+ ans d'expérience en ingénierie logicielle, spécialisé Node.js et DevOps. A conçu l'ERP d'une compagnie aérienne, des plateformes e-commerce et des applications SaaS en production. Responsable de l'architecture back-end et des intégrations systèmes.
Référent pédagogique : Victor Gless-Krumhorn — conception des parcours, animation des sessions et évaluation des acquis. Expert intervenant : Patrick Eiermann — architecture, intégrations et industrialisation des solutions déployées.
Pourquoi former vos équipes à l'IA ?
La plupart des projets IA n'échouent pas pour des raisons techniques, mais faute d'adoption. Une formation ancrée dans vos processus transforme la curiosité — ou la méfiance — de vos collaborateurs en pratique quotidienne.
Acculturation
Comprendre ce que l'IA sait faire — et ne sait pas faire. Démystifier les modèles de langage, identifier les cas d'usage pertinents pour votre activité, poser un vocabulaire commun entre direction et terrain.
Pratique métier
Des ateliers main sur le clavier, construits sur vos documents et vos processus réels : devis, appels d'offres, support client, reporting. Chaque participant travaille sur son propre périmètre.
Prise en main de vos outils
Formation directe sur les solutions déployées chez vous — assistants IA, workflows automatisés, tableaux de bord — pour une autonomie complète de vos équipes au quotidien.
Nos formats de formation
Session découverte IA
Une demi-journée pour cadrer ce que l'IA peut apporter à votre entreprise : panorama des usages, démonstrations en direct, premiers cas d'usage identifiés avec vos équipes.
Acculturation dirigeants & CODIR
Format court orienté décision : enjeux stratégiques, conformité (RGPD, AI Act), investissements à prévoir et construction d'une feuille de route réaliste.
Ateliers métiers
Par équipe — commerce, ADV, production, RH, finance. Chaque participant repart avec un cas d'usage fonctionnel appliqué à ses propres tâches.
Bonnes pratiques & rédaction de prompts
Formuler des instructions efficaces, vérifier les réponses, intégrer l'IA dans son quotidien sans mettre en risque les données de l'entreprise.
Formation à vos outils déployés
Incluse dans nos projets : vos équipes maîtrisent les assistants, workflows et applications métier que nous mettons en production chez vous.
Référents IA internes
Nous formons vos futurs référents pour faire vivre la démarche en interne : veille, support de premier niveau, identification de nouveaux cas d'usage.
Programme & informations pratiques
Fiche d'information de la prestation, publiée conformément au Référentiel National Qualité (Qualiopi — critère 1 : information du public).
Intitulé de la formation
Start — Intégrer l'IA dans votre entreprise (dirigeants & équipes opérationnelles)
Objectifs pédagogiques
- Identifier les cas d'usage de l'IA pertinents pour son métier et son entreprise
- Distinguer ce que l'IA générative sait faire — et ne sait pas faire — pour décider en connaissance de cause
- Utiliser concrètement des outils d'IA sur ses propres tâches (rédaction, analyse, automatisation)
- Formuler des instructions (prompts) efficaces et vérifier la fiabilité des résultats
- Appliquer les bonnes pratiques de sécurité et de conformité (RGPD, AI Act) dans l'usage quotidien de l'IA
Public concerné
Dirigeants, managers et collaborateurs de PME et ETI. Aucune compétence technique requise.
Prérequis
Aucun prérequis technique. Savoir utiliser un ordinateur et un navigateur web. Les participants sont invités à apporter des exemples de tâches de leur quotidien professionnel.
Durée et rythme
1 jour (7 heures), réalisable en deux demi-journées. Format intra-entreprise, groupe de 4 à 12 participants.
Tarif
2 500 € HT par session intra-entreprise, soit 3 000 € TTC (TVA 20 %).
Modalités et moyens pédagogiques
- →Présentiel dans vos locaux ou à distance (visioconférence), au choix
- →Apports structurés, démonstrations d'outils en direct et ateliers pratiques sur vos propres cas d'usage
- →Captation et rediffusion vidéo de la session, mises à disposition des participants
- →Support pédagogique remis à chaque participant
Modalités, processus d'inscription et délais d'accès
L'inscription à la formation se déroule en quatre étapes :
- 1Prise de contact par e-mail ou via le formulaire de contact — réponse sous 48 heures ouvrées.
- 2Entretien de cadrage : analyse du besoin, des objectifs et des contraintes — sous une semaine.
- 3Envoi du devis et de la convention de formation, puis signature.
- 4Planification de la session : le démarrage intervient au plus tôt 5 jours ouvrés après signature de la convention (délai d'accès), et selon les disponibilités communes.
Délai d'accès : 5 jours ouvrés minimum entre la signature de la convention et le démarrage de la session. Pour une date imposée, le délai est confirmé lors de l'entretien de cadrage.
Modalités d'évaluation
- Évaluation des acquis : positionnement en amont, puis évaluation en fin de formation (quiz et mises en situation)
- Évaluation de la satisfaction : questionnaire à chaud en fin de session et questionnaire à froid à distance
- Remise d'un certificat de réalisation à chaque participant
Nature et sanction de la formation
Action de formation non certifiante. Elle donne lieu à la remise d'une attestation de fin de formation (certificat de réalisation) ; elle ne prépare pas une certification inscrite au RNCP ou au Répertoire spécifique.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour étudier ensemble les adaptations nécessaires (supports, rythme, modalités, tiers-temps), contactez notre référent handicap, Victor Glesskrumhorn : victor@jaikin.eu. Nous nous appuyons sur les ressources spécialisées (Agefiph, réseau Ressource Handicap Formation) pour adapter le parcours.
Résultats et indicateurs
Indicateurs suivis et publiés sur cette page : taux de satisfaction des participants, nombre de participants formés, taux d'assiduité. La formation vient d'ouvrir : aucune session n'a encore été évaluée. Ces indicateurs sont en cours de collecte et affichés dès la première session réalisée.
Certification & financement
JAIKIN est engagé dans une démarche de certification Qualiopi. La déclaration d'activité auprès de la DREETS est en cours d'enregistrement. Selon votre situation, la formation pourra être éligible à un financement (OPCO, plan de développement des compétences) une fois la certification obtenue.
Contact & inscription
Pour toute information, devis ou inscription :
contact@jaikin.eu +33 6 32 93 97 18 Obtenir un devis sous 24 h
Informations mises à jour le 23 juin 2026
Pourquoi se former avec JAIKIN ?
Des formateurs qui déploient
Nos formateurs sont les ingénieurs qui conçoivent et mettent en production des solutions IA chez nos clients. Pas de slides théoriques : des retours de terrain et des démonstrations sur de vrais systèmes.
100% sur mesure
Chaque session est construite à partir de vos documents, vos outils et vos processus. Vos équipes travaillent sur leurs vrais sujets dès la première heure — c'est ce qui ancre les acquis.
De la formation au déploiement
Un cas d'usage identifié en atelier peut être prototypé puis mis en production par notre équipe, sans rupture entre la montée en compétence et le projet.
Conformité intégrée
RGPD et AI Act sont traités dans chaque session : ce que vos équipes peuvent faire, avec quelles données, et comment encadrer les usages pour rester conforme.
Notre méthode en 5 étapes
Diagnostic des besoins
Entretien avec vos managers : niveau de maturité des équipes, métiers concernés, outils en place, objectifs de l'entreprise.
Conception du programme
Sélection des formats, construction des supports et exercices à partir de vos cas d'usage et de vos données (anonymisées si nécessaire).
Sessions de formation
En présentiel dans vos locaux (Grand Est et au-delà) ou à distance. Groupes courts, pratique systématique, supports remis aux participants.
Mise en application accompagnée
Chaque participant applique les acquis sur son périmètre ; nous restons disponibles pour débloquer les situations et corriger les usages.
Bilan et suite
Évaluation des acquis, recommandations d'organisation, et feuille de route pour les cas d'usage à industrialiser.
Approche complémentaire : découvrez notre Consultant IA pour le volet stratégie et déploiement.
Ils nous font confiance
Projets livrés par notre équipe — JAIKIN × Azinove Group
« PricingOS a transformé notre stratégie de tarification. »
Lukas Ellmann
CEO, Ellmann Consulting
« Nos commandes WhatsApp deviennent des bons de commande structurés en quelques secondes, sur une plateforme intérim sur mesure. »
DT INTERIM
RH — travail temporaire
« JAIKIN est notre partenaire technologique exclusif sur la plateforme d'imagerie médicale, du développement à l'exploitation. »
RadiologyCheck
Santé — imagerie médicale
Décrivez votre projet — devis sous 24 h
Réponse personnelle d'un expert, sans engagement.
Victor Gless-Krumhorn
Fondateur & Consultant IA — JAIKIN
Expert en implémentation IA et automatisation pour PME et ETI. Accompagne des entreprises en France, en Allemagne et en Suisse, de la cartographie des processus à la mise en production.
Questions fréquentes sur la formation IA
Le tarif dépend du format et du nombre de participants. Une session découverte d'une demi-journée démarre autour de 1 500 €. Un programme complet (acculturation + ateliers métiers + accompagnement) se construit sur devis, selon le nombre d'équipes concernées. Le premier échange de cadrage de 30 minutes est gratuit.
Nos interventions sont des prestations d'accompagnement et de transfert de compétences, généralement intégrées à nos missions de conseil et de déploiement. Une fois notre certification Qualiopi obtenue, elles pourront être éligibles aux dispositifs de financement de la formation (OPCO, plan de développement des compétences). Nous faisons le point sur les options de financement lors du premier échange.
Non. Nos formats sont conçus pour des équipes métiers : commerciaux, ADV, production, RH, finance, direction. Aucun prérequis technique n'est demandé. Les sessions plus techniques (référents IA, administrateurs d'outils) font l'objet de modules distincts, adaptés au profil des participants.
Les deux sont possibles. Nous privilégions le présentiel dans vos locaux pour les ateliers pratiques — la dynamique de groupe et le travail sur vos vrais documents y gagnent beaucoup. Les sessions courtes (découverte, acculturation dirigeants) fonctionnent très bien à distance.
Pour les ateliers pratiques, nous recommandons 6 à 10 participants afin de garantir un vrai temps de pratique individuelle et des retours personnalisés. Les sessions d'acculturation et de découverte peuvent accueillir des groupes plus larges, jusqu'à l'échelle d'un CODIR ou d'un service entier.
Chaque participant repart avec les supports complets, les exercices corrigés appliqués à vos cas d'usage, et une synthèse des bonnes pratiques. Selon le programme : une charte d'usage IA pour l'entreprise, des référents internes formés, et une feuille de route des cas d'usage à industrialiser. Nous restons joignables après la session pour débloquer les premières mises en application.
Oui. Nous formons vos équipes sur les solutions que nous déployons chez vous (assistants IA, workflows automatisés, applications métier) comme sur les outils du marché que vous utilisez déjà. Dans tous les cas, le volet données et conformité est traité : quelles informations peuvent transiter par quel outil, et sous quelles conditions.
Le conseil définit quoi faire : audit, stratégie, feuille de route, choix des solutions. La formation rend vos équipes capables de le faire et de s'approprier les outils. Les deux se combinent naturellement : c'est notre recommandation pour ancrer durablement l'IA dans l'entreprise plutôt que de dépendre d'un prestataire à chaque évolution.