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Acculturation IA en entreprise : former vos équipes sur vos propres dossiers

Une formation IA en entreprise ne vaut que si vos équipes s'en servent encore un mois après. Sessions d'acculturation à l'intelligence artificielle — générative comprise — bâties sur mesure pour PME et ETI, sur vos propres dossiers. En intra, partout en France : programme, tarif et financement publiés en clair.

Trois marches : sensibilisation, acculturation, atelier métier TROIS MARCHES, DANS CET ORDRE MARCHE 1 · 3 H Sensibilisation Toute l'entreprise · lever la défiance MARCHE 2 · 1 JOUR Acculturation Direction et encadrement · vocabulaire commun, ce que la machine ne fait pas MARCHE 3 · PAR ÉQUIPE Atelier métier Sur vos dossiers réels : devis, appels d'offres, boîtes partagées, reporting Sauter la marche 1 fait rater les deux suivantes.
Trois marches, dans cet ordre.
  • 5/5sur Google · 5 avis
  • +130projets livrés
  • 2 hrollback testé
  • 24 hpremière réponse
  • Sensibilisation, acculturation, atelier métier : trois marches, une seule à choisir pour commencer
  • Formateurs = les ingénieurs qui mettent nos solutions en production, pas un vivier externe
  • Financement sans détour : Qualiopi en cours, OPCO et CPF non mobilisables à ce jour

Le mot, et ce qu'il ne veut pas dire

Ce qu'est l'acculturation IA — et ce que ce n'est pas

L'acculturation à l'intelligence artificielle donne à toute l'organisation le même vocabulaire et la même appréciation de ce que la machine sait faire. Ni une formation technique — personne n'en ressort en écrivant du code —, ni un parcours data science : le socle d'une montée en compétence sans lequel un projet de transformation numérique bute sur « et nos données, elles vont où ? ».

Ce n'est pas non plus une conférence d'inspiration : salle enthousiaste, entreprise inchangée. Nos séances produisent trois livrables : une frontière écrite pour les données, des tâches gagnables métier par métier, des équipes capables de dire non — la gestion du refus fait partie de la compétence. Le gain de productivité se mesure là, sur des tâches nommées.

Choisir la bonne marche

Sensibilisation, acculturation, atelier métier

On n'achète pas la même chose selon ce qui bloque : la peur, le vocabulaire ou la pratique.

Trois demandes arrivent sous le même mot, « formation », et la même journée les rate toutes : une équipe méfiante a besoin d'être rassurée sur ce que l'outil fait de ses données, un CODIR de décider, une équipe rodée de pratiquer. Choisir la bonne marche décide du reste.

Sensibilisation IA : la demi-journée qui lève la défiance

Trois heures, aucun prérequis : ce qu'un modèle de langage sait faire et ce qu'il ne fait pas. La marche à recommander quand la direction sent une résistance diffuse.

Du MOOC au bootcamp : quatre familles

Formation IA : ce que vend le marché, ce que nous animons

Cours en ligne, bootcamp, stage inter, session intra : quatre types de formation IA coexistent. La meilleure option dépend de ce qui bloque chez vous.

  1. Cours en ligne et MOOC

    Modules en autonomie, l'initiation la moins chère — sans lien avec vos données ni vos processus. L'apprentissage s'arrête où votre quotidien commence.

  2. Bootcamp intensif

    Un bootcamp forme en quelques semaines un profil technique — data analyst, data scientist, développeur. Pertinent pour recruter, hors sujet pour un service entier.

  3. Stage inter-entreprises sur catalogue

    Programme standard, participants d'horizons divers, exercices génériques : l'offre de la plupart des organismes. Nous ne la vendons pas.

  4. Session intra-entreprise sur mesure

    Chez vous ou à distance, sur vos documents, avec vos outils. Le seul type qui produise un usage encore vivant un mois après — le nôtre, en six déclinaisons.

  • Session découverte IA

    Une demi-journée pour cadrer ce que l'intelligence artificielle générative peut apporter : panorama, démonstrations, premiers chantiers identifiés.

  • Acculturation dirigeants & CODIR

    Format court orienté décision, pour dirigeants et CODIR : enjeux stratégiques, conformité (RGPD, AI Act), budget et stratégie IA réaliste.

  • Ateliers métiers

    Par équipe — commerce, ADV, production, RH, marketing. Chaque collaborateur repart avec une automatisation appliquée à ses tâches, et des retours personnalisés.

  • Prompt engineering & éthique de l'IA

    Formuler des instructions efficaces, vérifier les réponses, intégrer l'IA générative au quotidien professionnel sans exposer les données de l'entreprise.

  • Formation à vos outils déployés

    Vos équipes maîtrisent les assistants, workflows et applications que nous mettons en production — incluse dans nos projets, sans ligne de devis.

  • Référents IA internes

    Nous formons vos référents internes : veille, support de premier niveau, détection de nouveaux chantiers d'automatisation.

Pour le dirigeant qui doit trancher seul, un Coaching IA dirigeant instruit les arbitrages dans la durée.

L'outil déjà entré sans autorisation

Formation ChatGPT en entreprise : cadrer avant que ça se cadre tout seul

La frontière des données : ce qui peut sortir vers une IA générative publique, ce qui ne sort jamais CE QUE VOTRE ÉQUIPE TAPE DÉJÀ sans règle écrite, depuis un navigateur LA FRONTIÈRE, ÉCRITE EN SÉANCE PEUT SORTIR Un texte que vous auriez publié Une trame de compte rendu anonymisée Une question de méthode, sans nom propre Un contenu marketing avant relecture NE SORT JAMAIS Fichier client nominatif, salaires, santé Prix d'achat, marge, conditions négociées Code source et schémas de fabrication Pièce contractuelle non encore signée Connaître cette ligne coûte moins cher qu'un filtre.
La frontière est le livrable réel d'une session ChatGPT — écrite avec les équipes, pas pour elles.

L'article 50 du règlement européen sur l'intelligence artificielle s'applique depuis le 2 août 2026 : un contenu produit par une machine se signale comme tel. La séance en fait un exercice — la mention à porter sur vos courriers, contenus marketing et supports commerciaux — plutôt qu'une obligation légale récitée.

AI Act article 50 : transparence applicable depuis le 2 août 2026 AI ACT · ARTICLE 50 En application depuis le 2 août 2026 Un contenu produit par une machine se signale comme tel.

OPCO, CPF, aides publiques — sans flou

Financer une formation IA en entreprise : le tableau honnête

Le financement est la question la plus embrumée du marché. L'état exact des dispositifs, y compris ce qui ne s'applique pas à notre formation IA en entreprise :

DispositifPour quiChez JAIKIN aujourd'hui
OPCO — plan de développement des compétencesToute entreprise, via un organisme certifié Qualiopi.Non mobilisable : certification Qualiopi en cours — nous l'écrivons plutôt que de le laisser croire.
CPF (compte personnel de formation)Un salarié seul, pour une action certifiante.Non applicable : sessions collectives, non certifiantes.
IA Booster France 2030 (Bpifrance)PME et ETI, pour intégrer l'intelligence artificielle, selon conditions Bpifrance.À étudier au cadrage : le dispositif vise du conseil par des prestataires référencés.
Budget de formation en directToute entreprise, sans dossier ni délai.2 500 € HT la session intra d'un jour — prix de session, pas par participant.

France Num et les aides régionales varient selon le territoire — le point est fait par écrit au cadrage. Aucune subvention ne rend utile une formation choisie pour son financement.

Comment une session se fabrique

Cinq temps, du diagnostic au bilan

Cinq temps : diagnostic, conception, séance, mise en application, bilan DE LA PREMIÈRE HEURE AU BILAN Diagnostic Conception Séance Mise en application Bilan Entretien managers · maturité, métiers visés Supports bâtis sur vos dossiers, anonymisés 7 h, 4 à 12 participants, sur site ou à distance Chacun applique sur son périmètre, avec suivi Acquis évalués, chantiers à industrialiser listés
Les temps qui font la différence : le second et le quatrième, ceux qu'on saute.

La conception rend la montée en compétence vôtre : supports rebâtis sur vos propres pièces, anonymisées si nécessaire — ce qu'un catalogue ne peut pas faire.

Sans le quatrième temps, l'accompagnement à la mise en application, une journée de formation redevient un souvenir en trois semaines. Le suivi à froid mesure ce qui en reste, sur le terrain.

Avant de former : savoir quels cas d'usage méritent une session — et après la séance, faire déployer les cas d'usage sortis de l'atelier évite que l'atelier reste un atelier.

Preuve

Leurs résultats parlent pour nous

Des chiffres de missions réelles, attribués à des clients nommés.

~2 ETP

redéployés chez DT INTERIM

13 000 e-mails/mois traités automatiquement

+450 %

de leads chez Kappeler

fabricant d'enseignes lumineuses

÷3

temps administratif chez Kappeler

sur la même mission d'automatisation

Voir toutes nos références

Information du public · critère 1

Programme & informations pratiques

Fiche d'information de la prestation, publiée conformément au Référentiel National Qualité (Qualiopi — critère 1 : information du public).

Intitulé de la formation

Start — Intégrer l'IA dans votre entreprise (dirigeants & équipes opérationnelles)

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les cas d'usage de l'IA pertinents pour son métier et son entreprise
  • Distinguer ce que l'IA générative sait faire — et ne sait pas faire — pour décider en connaissance de cause
  • Utiliser concrètement des outils d'IA sur ses propres tâches (rédaction, analyse, automatisation)
  • Formuler des instructions (prompts) efficaces et vérifier la fiabilité des résultats
  • Appliquer les bonnes pratiques de sécurité et de conformité (RGPD, AI Act) dans l'usage quotidien de l'IA

Public concerné

Dirigeants, managers et collaborateurs de PME et ETI. Aucune compétence technique requise.

Prérequis

Aucun prérequis technique. Savoir utiliser un ordinateur et un navigateur web. Les participants sont invités à apporter des exemples de tâches de leur quotidien professionnel.

Durée et rythme

1 jour (7 heures), réalisable en deux demi-journées. Format intra-entreprise, groupe de 4 à 12 participants.

Tarif

2 500 € HT par session intra-entreprise, soit 3 000 € TTC (TVA 20 %).

Modalités et moyens pédagogiques

  • Présentiel dans vos locaux ou à distance (visioconférence), au choix
  • Apports structurés, démonstrations d'outils en direct et ateliers pratiques sur vos propres cas d'usage
  • Captation et rediffusion vidéo de la session, mises à disposition des participants
  • Support pédagogique remis à chaque participant

Modalités, processus d'inscription et délais d'accès

L'inscription à la formation se déroule en quatre étapes :

  1. 1Prise de contact par e-mail ou via le formulaire de contact — réponse sous 24 heures.
  2. 2Entretien de cadrage : analyse du besoin, des objectifs et des contraintes — sous une semaine.
  3. 3Envoi du devis et de la convention de formation, puis signature.
  4. 4Planification de la session : le démarrage intervient au plus tôt 5 jours ouvrés après signature de la convention (délai d'accès), et selon les disponibilités communes.

Délai d'accès : 5 jours ouvrés minimum entre la signature de la convention et le démarrage de la session. Pour une date imposée, le délai est confirmé lors de l'entretien de cadrage.

Modalités d'évaluation

  • Évaluation des acquis : positionnement en amont, puis évaluation en fin de formation (quiz et mises en situation)
  • Évaluation de la satisfaction : questionnaire à chaud en fin de session et questionnaire à froid à distance
  • Remise d'un certificat de réalisation à chaque participant

Nature et sanction de la formation

Action de formation non certifiante. Elle donne lieu à la remise d'une attestation de fin de formation (certificat de réalisation) ; elle ne prépare pas une certification inscrite au RNCP ou au Répertoire spécifique.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour étudier ensemble les adaptations nécessaires (supports, rythme, modalités, tiers-temps), contactez notre référent handicap, Victor Glesskrumhorn : victor@jaikin.eu. Nous nous appuyons sur les ressources spécialisées (Agefiph, réseau Ressource Handicap Formation) pour adapter le parcours.

Résultats et indicateurs

Indicateurs suivis et publiés sur cette page : taux de satisfaction des participants, nombre de participants formés, taux d'assiduité. La formation vient d'ouvrir : aucune session n'a encore été évaluée. Ces indicateurs sont en cours de collecte et affichés dès la première session réalisée.

Certification & financement

JAIKIN est engagé dans une démarche de certification Qualiopi. La déclaration d'activité auprès de la DREETS est en cours d'enregistrement. Selon votre situation, la formation pourra être éligible à un financement (OPCO, plan de développement des compétences) une fois la certification obtenue.

Contact & inscription

Pour toute information, devis ou inscription :

contact@jaikin.eu+33 6 32 93 97 18Obtenir un devis sous 24 h

Informations mises à jour le 23 juin 2026

Ce qu'on nous demande avant de signer

Questions fréquentes sur la formation IA

Cinq réponses, celles qui précèdent la signature.

Combien coûte une formation IA en entreprise ?

Le prix est public : 2 500 € HT la session intra d'un jour (7 heures) — environ 208 € HT par personne à 12 participants. Un programme multi-équipes se chiffre sur devis après 30 minutes de cadrage, sans engagement. La plupart des organismes ne publient aucun tarif : comparez à périmètre égal.

Vos formations sont-elles éligibles aux financements (OPCO) ?

Pas encore, et nous le disons franchement : sans certification Qualiopi, aucune prise en charge OPCO n'est possible. Le compte personnel de formation finance des actions certifiantes individuelles : il ne s'applique pas non plus. Restent les aides publiques (Bpifrance, France Num) et le budget en direct — le tableau ci-dessus donne l'état exact.

Formez-vous sur des outils spécifiques ?

Oui — sur les solutions que nous déployons (assistants, agents IA, workflows d'automatisation, applications métier) comme sur les outils déjà en place : ChatGPT, Claude, Gemini (Google), Microsoft Copilot. Le volet données est traité dans tous les cas — y compris pour un agent qui écrit dans votre CRM.

Comment évaluer l'efficacité d'une formation IA ?

Trois niveaux de mesure. À chaud : quiz d'évaluation des acquis et questionnaire de satisfaction. À froid, six à huit semaines plus tard : l'usage hebdomadaire conservé. Puis le retour sur investissement — le temps passé sur une tâche nommée, avant et après. Seul ce troisième niveau prouve un impact réel sur la performance.

Quels sont les avantages de former ses équipes à l'IA ?

Trois, dans cet ordre. La productivité : rédaction, tri et synthèse se compressent, quel que soit le secteur. La maîtrise du risque : une équipe formée sait quelles données ne sortent jamais de l'entreprise. L'autonomie : chez DT INTERIM, l'automatisation reprise en main par les équipes a redéployé l'équivalent d'environ 2 ETP.

Positionnement

JAIKIN en bref

Ce qui nous définit, en cinq points.

Spécialisation
Agence IA & automatisation opérationnelle dédiée aux PME et ETI industrielles — orienté résultats mesurables et mise en production rapide.
Conformité
IA privacy-first : conçue conforme RGPD & AI Act, données hébergées en Europe, supervision humaine à chaque étape.
Méthode & ROI
Approche standard : pilotes orientés ROI en 3 à 6 mois, avec indicateurs de réussite définis dès le cadrage.
Intégration
Intégrateur Odoo, IA et automatisation no-code pour systèmes d'information industriels — y compris environnements existants (brownfield).
Fabrication souveraine
Chaîne de production souveraine de bout en bout : conception, outillage et inférence IA sur GPU européens, hors du périmètre du Cloud Act — partenaires des meilleurs modèles, dépendants d'aucun.

Deux intervenants, pas un vivier

Qui anime vos séances

Deux intervenants, pas un vivier : conception et animation d'un côté, architecture et intégrations de l'autre.

Victor Gless-Krumhorn

Victor Gless-Krumhorn

Fondateur & Lead Developer

Prépa HEC, Paris-Dauphine (Finance & Gestion de Fortune). Passé par UBS. Sous-officier de réserve, armée de terre. Développeur Full-Stack spécialisé Ruby on Rails, il pilote la stratégie technique et la direction produit de JAIKIN.

Ruby on RailsFinanceStratégie produit

LinkedInGitHub

Patrick Eiermann

Patrick Eiermann

Co-fondateur & Développeur Full-Stack Senior

Diplômé Epitech, 8+ ans d'expérience en ingénierie logicielle, spécialisé Node.js et DevOps. A conçu l'ERP d'une compagnie aérienne, des plateformes e-commerce et des applications SaaS en production. Responsable de l'architecture back-end et des intégrations systèmes.

ArchitectureERP & SaaSIntégrations

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Engagements

Nos engagements, écrits noir sur blanc

Le code vous appartient

100 % de la propriété intellectuelle, dépôt Git remis, documentation de reprise. Aucun lock-in : un autre prestataire peut reprendre demain.

Rollback testé 2 h

Chaque mise en production a une procédure de retour arrière testée. En cas de problème, retour à l'état stable en 2 h.

Réponse sous 24 h

Un expert vous répond personnellement sous 24 h — devis, question technique ou incident.

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